تصنيف التكاليف
توجد العديد من تصنيفات التكاليف المختلفة والتى يتم على أساسها تصنيف التكلفة مثل
1- تكاليف قابلة للتحكم وتكاليف غير قابلة للتحكم
يتم تصنيف التكاليف تحت هذا البند إلى تكاليف خاضعة للرقابة أو غير خاضعة للرقابة ، بواسطة مدير المصنع
# التكاليف القابلة للتحكم :: هى تلك التكاليف التى تقع تحت تصرف مدير معين , أى أنها تخضع للزيادة أو النقص أو الإستغناء عنها خلال فترة زمنية معينة وهذا يتم بواسطة المدير المعين والمسئول عن تلك التكلفة
# التكاليف الغير قابلة للتحكم :: هى التكاليف
التى لا تقع تحت تصرف مدير معين ولا يمكن تغييرها
* مثال : تكلفة شراء آلات جديدة قد يكون قابل
للتحكم بواسطة نائب رئيس القسم , ولكن تلك التكلفة تكون غير قابلة للتحكم بواسطة
مدير المصنع أو مدير بمستوى أقل من مستوى نائب رئيس القسم , إذن تلك التكلفة أصبحت
تحت حكم وسيطرة مدير معين
2- التكاليف القابلة للتجنب والتكاليف المُلزَمة
تصنيف آخر للتكاليف من حيث التجنب ، أى أنه هناك
تكاليف يمكن تجنبها وتكاليف لا يمكن تجنبها
# التكاليف القابلة للتجنب :: هى تكاليف يمكن
توفيرها عن طريق عدم الإشتراك في أنشطة معينة مثل التبرعات والاعانات وغيرها فهذه التكاليف تتعلق
بصورة غير مباشرة بالعملية الانتاجية أو التى يمكن توظيفها بشكل أكثر فاعلية مثل
تكلفة المواد الأولية حيث يمكن تجنبها عن طريق وقف الإنتاج
# التكاليف الملزَمة (غير قابلة للتجنب) :: هى
تلك التكاليف التى تلتزم المنشأة بدفعها مثل تكاليف الإحتفاظ
بعقار وتكاليف التجهيزات والمعدات ،هذه التكاليف تتعهد الشركة بدفعها وأيضا مثل التأمين، الضرائب العقارية، مدفوعات إستئجار اصول، الإهلاك. هذه
التكاليف بطبيعتها تكاليف طويلة المدى ولا يمكن تخفيضها بتقليل مستوى الإنتاج على
المدى القصير
3- التكلفة الإضافية والتكلفة التفاضلية
# التكلفة
الإضافية :: هى التكلفة المتعلقة بقرار معين
# التكلفة
التفاضلية :: هى الفرق في التكلفة الكلية المتعلقة بقرارين مختلفين
* مثال : شركة
عليها ان تختار بين تقديم خطين إنتاج جديدين , الخيار الإضافي لخط الإنتاج الأول
هو إستثمار مبدئى قدره 1,5 مليون دولار أما الخيار الإضافي لخط الإنتاج الثانى هو
إستثمارمبدئى قدره 1,8 مليون دولار ، هنا التكلفة
التفاضلية للخيارين هى الفرق بين خيار خط الإنتاج الأول وخيار خط الإنتاج الثانى وهو
300,000 دولار
4- التكلفة المُهَندسة والتكلفة التقديرية
# التكلفة
المُهَندسة :: هى تكاليف لها علاقة سبب ونتيجة مباشرة وواضحة ومحددة الكمية بين
مستوى الإنتاج وكمية الموارد المستهلكة
* مثال : تكلفة
المواد المباشرة والأجور المباشرة, ما سبب زيادة تكلفة الأجور المباشرة ؟؟ توافر المواد المباشرة التى أدت الى تشغيل العمال , هذه علاقة السبب والنتيجة , ويمكن القول أيضا أنها تكلفة تعتمد على متغيرات مثل حجم المبيعات ومميزات
المنتج ، فكلما كان المنتج مميزا وله سمات تجذب العملاء كلما زاد حجم المبيعات
# التكاليف
التقديرية :: وهى تكاليف تتميز بعدم التأكد فى درجة السببية بين مستوى الإنتاج
وكمية الموارد المستهلكة وهى تكلفةغالبا مايتم تحملها على أنها تكاليف الفترة (سنة
مثلا) , لاحظ أن هذه التكاليف تتغير بسهولة بقرار من الإدارة
* مثال : تكاليف
الإعلانات والبحوث والتطوير وكذلك بعض التكاليف الخاصة بالصيانة الروتينية
5- التكلفة الفعلية وتكلفة الفرصة البديلة
# التكلفة
الفعلية (التكاليف الصريحة) :: هى تكلفة فعلية صريحة لا يوجد بديل لها مثل دفع
الرسوم الخاصة بالالتحاق بالكلية
# تكلفة
الفرصة البديلة :: كان من الممكن أن يتم الحصول عليها ولكن تم التخلى عنها
لتحقيق هدف آخر.
*مثال :
حضور الكلية بدلا من العمل وكسب أجر يومى أو شهري
# التكلفة
الإقتصادية :: هى مجموع كل من التكلفة الصريحة وتكلفة الفرصة البديلة
# التكاليف
الضمنية :: هى نوع من تكلفة الفرصة البديلة ، وعلى الرغم من عدم حدوث أى عمليات
فعلية لهذه التكلفة الضمنية إلا أنه يتم أخذها في الحسبان عند اتخاذ قرار متعلق
بالتكلفة ، مثال ... الربح المفقود نتيجة عدم تلبية بعض من طلبات الإنتاج بسبب
انخفاض مستوى المخزون ، فالمعنى هنا أنه إذا كان مستوى المخزون مرتفع كان سيتم
تلبية طلبات الإنتاج التى تم خسارتها
6- التكلفة الملائمة (المرتبطة بقرار معين) والتكلفة الغارقة
# التكلفة
الملائمة :: هي تلك التكاليف المستقبلية التي ستختلف اعتمادًا على القرار المتخذ
بفرض أن جميع التكاليف الأخرى ثابتة وبالتالي تلك التكاليف الأخري الثابتة ليس لها
أي تأثير على القرار الذي سيتم اتخاذه
* مثال :
التكاليف المستقبلية المتعلقة بحضور السنة الرابعة من الكلية هى تعتبر تكلفة
مرتبطة بقرار معين ألا وهو حضور تلك السنة أم لا
# التكلفة
الغارقة :: هى تكاليف إما مدفوعة بالفعل أو أن الشركة مُلزمة بدفعها مستقبلا وبالتالي
تلك التكاليف لن تؤثر على القرار المتخذ مستقبلا
* مثال :
المصروفات الخاصة بالسنوات السابقة للكلية حتى يتم الحصول على الشهادة للتقديم في
أحد الوظائف ، مهما كان القرار المتخذ بالوظيفة المستقبلية لابد أن يتم دفع
مصروفات الكلية للحصول على الشهادة
# التكلفة
التاريخية : التكلفة التاريخية هي السعر الحقيقي الذي تم دفعه في للحصول على أصل
ما ، وهذا ما يعتمد المحاسبون الماليون عليه بشكل كبير لإعداد الميزانية العمومية
7- التالف الطبيعى والغير طبيعي
# التالف
الطبيعى :: هو التلف الذي يحدث في ظل ظروف التشغيل العادية ، ولا يمكن السيطرة
عليه في الأساس على المدى القصير ونظرًا لأنه من المتوقع حدوث تلف عادي في ظل عمليات
التشغيل ، يتم التعامل معه على أنه تكلفة إنتاج ، أي يتم استيعاب تكلفته مع تكلفة
المنتج السليم .
# التالف
الغير طبيعى :: هو التلف الغير متوقع حدوثه في ظل ظروف التشغيل العادية والفعالة ،
وبالتالي كان بالإمكان التحكم فيه لكنه حدث بسبب ظروف غير عادية لذلك يتم تحديد
تكلفته بشكل منفصل وإبلاغ الإدارة بها ، لاحظ أن التالف الغير طبيعي تتم معاملته
على أنه (خسارة)
8- إعادة التشغيل وبقايا عمليات التشغيل والنفايات
# إعادة
التشغيل :: هى منتجات مُعابة غير مهيأة للبيع يتم إعادة العمل عليها حتى تصبح
متاحة للبيع ومطابقة لمواصفات المنتج ، ولكن قرار إعادة العمل على هذه المنتجات
يتوقف على الفرق مابين التكلفة الحدية لإعادة العمل عليها والإيراد الحدى الناتج
من بيعها فإذا كانت ستسبب خسارة للمنشأة أو المصنع لا يتم اجراء العمل عليها مرة
أخري ولكن إذا كانت ستسبب مكسب يتم ترقيتها لمواصفات المنتج وبيعها
# بقايا
عملية التشغيل :: هى المواد المتبقية من عملية الإنتاج ولكنها أصبحت لا تصلح
لعملية الإنتاج الأساسية ولكن قد يتم استخدامها لعمليات تشغيل أخري أو بيعها
لعملاء آخريبن غير عملاء المنتج الأساسي وبيعها عادة ما يكون بسعر رمزي ( قليل )
# النفايات
:: هى بقايا المواد الخام المتبقية من دورة الإنتاج التي لا يوجد لها استخدام آخر
وكذلك لا تصلح للبيع فيتم يتم التخلص منها
9- تكاليف أخري
# تكلفة
الحفاظ على المخزون :: هى تكلفة التخزين والحفاظ عليه مثل تكلفة التأمين وتعويض
الكسر والتقادم في المنتجات الموجودة بالمخزن وكذلك تمويل رأس المال
# تكاليف
التحويل مابين الأقسام :: هى تكلفة يتم تحميلها على القسم السابق والذي خرج منه
المنتج ليتم تحويله الى القسم التالى
# تكلفة
القيمة المضافة :: هي تكاليف الأنشطة التي لا يمكن الهروب منها إلا عن طريق – التقليل
من جودة المنتج – التقليل من سرعة الاستجابة لتنفيذ أمر إنتاجي معين لأحد العملاء –
التقليل من كمية الانتاج المطلوبة للعميل.
# تكاليف
نقص المخزون :: هى تكلفة الفرصة البديلة التى تنشأ نتيجة فقد المنشأة لطلب العميل
بسبب عدم توافر المخزون
10- أنواع الطاقة الصناعية
# الطاقة
الطبيعية :: هى المستوى المتوسط للنشاط طويل الأجل والذي سوف يوفي بمتطلبات السوق
على مدى فترة زمنية تشمل تغيرات موسمية ودورية ، والإنحرافات التى حدثت في فترة
نشاط معين سوف يتم تعويضها في فترات لاحقة
# الطاقة العملية :: هى أقصي مستوى نشاط
يتم فيه الإنتاج بكفاءة ، هذا المستوى يأخذ بعين الإعتبار توقفات الإنتاج بسبب
الصيانة والأعطال
# الطاقة النظرية :: هو أقصي مستوى نشاط يمكن الوصول إليه ولكن بافتراض
إستمرار عمليات الإنتاج بشكل دائم ومستمر دون حدوث أعطال أو إجازات أو أى سبب يؤدى
لتوقف الإنتاج
