U3F1ZWV6ZTMwMDA2MTc4MTgwMDkzX0ZyZWUxODkzMDQ5MTg1NjAxNw==
آخر المشاركات
‏المزيد…
تحليل سلسلة القيمة (CMA-11.1)

تحليل سلسلة القيمة (CMA-11.1)

1- القيمة وتصورات العملاء * كيف تخلق الشركة قيمة للمنتج ؟ الشركة تستطيع أن تخلق قيمة للمنتج عن طريق التنوع في المنتج ومميزاته وإضافة ما تتوقع الشركة أن ينال إعجاب العميل بالإضافة إلى خفض سعر بيع المنتج * حتى يستمر المنتج في السوق ويحاف…

Read more »
إدارة الطاقة الإنتاجية (CMA-10.4)

إدارة الطاقة الإنتاجية (CMA-10.4)

1- مستويات الطاقة الإنتاجية 1) الطاقة النظرية : هى المستوى الأمثل للإنتاج والذي يتطلب عمل الآلات بدون تتوقف لأى سبب من الأسباب الطبيعية والغير طبيعية * هذا المستوى لا يتم الإستعانة به أو إعتماد عليه في عمل الموازنة أو التخطيط لأنه من غير …

Read more »
نظرية القيود (CMA-10.3)

نظرية القيود (CMA-10.3)

1- ماهى نظرية القيود * نظرية القيود هي عبارة عن نظام يطور الفكر البشري من حيث التعامل مع المشاكل التى تحدث عندما توجد مرحلة إنتاجية بطيئة في مراحل تصنيع المنتج والتى تسبب بُطء في عملية الإنتاج وتراكم المنتجات أمام هذه المرحلة  * المرحلة …

Read more »
ERP نظام تخطيط موارد المؤسسة (CMA-10.2)

ERP نظام تخطيط موارد المؤسسة (CMA-10.2)

1- مقدمة عن  نظام تخطيط موارد المؤسسة * الخطط قصيرة الأجل التى يتم وضعها ، هي تلك الخطط التى تنوى الشركة تحويلها إلى أهداف (إنتاج سلع نهائية) ، فهذه المنتجات تحتاج إلى مواد أولية لذلك تقوم الشركة بجدولة المنتجات التى سيتم إنتاجها وكذلك الم…

Read more »